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從項目施工現(xiàn)場方面的管理工作出發(fā),探討如何更好地確保安全工作的有效進行,為施工人員提供安全可靠的環(huán)境,并避免施工人員的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)。
在建筑工程項目施工過程中,現(xiàn)場安全管理工作是非常重要且不容忽視的內容,在以往很多工程項目的施工中,由于安全管理方面的欠缺和水平不足,造成了很多安全事故的發(fā)生,對人們的生命健康造成了嚴重的威脅,也造成了企業(yè)的經濟損失,使社會效益受到嚴重影響。這使得安全管理工作的有效開展變得非常迫切,以更好地確保在建筑工程質量保證下,實現(xiàn)人和物的安全確保。在當前形勢下的安全管理工作中,也對具體的管理工作提出了更高的要求,需要對現(xiàn)行的制度進行完善,并提高施工管理人員和施工人員的整體水平,還要能夠滿足新的建設環(huán)境需求,以實現(xiàn)讓更多的管理工作內容得到有效開展,進而確保人員和建筑的安全性得到提升。
1.1安全管理工作的涉及范圍。在建筑工程項目實施過程中,安全管理是非常重要的工作過程,通過有效的管理工作能最大限度降低安全風險隱患,使隱患成為事故的概率降到最低,通過管理工作的科學進行,還可在可靠的預期下,通過防范措施的提前采取,實現(xiàn)有效的預防,避免不良影響的產生。在具體的安全管理工作中涉及的范圍主要包括,其一是安全技術方面的具體工作,在這方面的管理工作中,需要進行安全生產技術方面的研究,并確保技術在實際作業(yè)中能有效落實發(fā)揮相應的作用,以更好地實現(xiàn)為工程項目安全管理目標的達成提供可靠的支撐;其二是進行安全法律法規(guī)和相關規(guī)范標準的研究,并確保能在具體的安全管理制度制定上得到充分體現(xiàn),為工程的規(guī)范施工和施工安全進行,提供有效的指導,并起到嚴格的約束作用;其三是做好安全防護方便的管理,對相關的施工人員做好防護處理,并確保施工作業(yè)環(huán)境處于安全的狀態(tài),還要做好衛(wèi)生方面的防范和現(xiàn)場的嚴格管理。