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2.3 建立健全市場營銷管理體系

　　家具企業(yè)可通過對家具市場進(jìn)行調(diào)研、對員工進(jìn)行業(yè)績評價(jià)、對市場營銷方案的制定等方式，建立健全的市場營銷管理體系。一套科學(xué)完整的市場營銷管理體系，需要家具企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營、市場管理等方面形成全面的認(rèn)識，以市場營銷為核心，對各個層面及環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分與管理。家具企業(yè)對于市場調(diào)研的管理，應(yīng)包括公司表現(xiàn)、競爭者相關(guān)信息（如質(zhì)量、價(jià)格、品種、市場、客戶等）等內(nèi)容；對于家具企業(yè)員工業(yè)績評價(jià)的管理，可通過對銷售人員的銷售量和回款情況、完成任務(wù)情況多方面進(jìn)行考核；對于營銷計(jì)劃的管理，應(yīng)良好把握營銷方式和時間進(jìn)度，力求營銷計(jì)劃的有效及合理。同時，家具企業(yè)在建立健全市場營銷管理體系的同時，應(yīng)當(dāng)注重自身管理業(yè)務(wù)水平的提高，以此體現(xiàn)管理水平的專業(yè)性，使市場營銷相關(guān)管理工作更加科學(xué)和系統(tǒng)。